“電流下調10%，溫度上調3℃……”這是能礦錳業生產管理部部長吳玉明指揮電解車間看槽工調整堿錳生產參數時的場景。
據悉，2024年初以來，該公司黨委強抓支部攻堅工作，新能源材料黨支部圍繞“提質增效、產品開發，服務公司減虧止損”的攻堅主題，著力發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用，促進黨建與生產經營深度融合，今年前三季度，電解二氧化錳噸產品綜合電耗、硫酸消耗、廢渣含錳量同比大幅降低，電解二氧化錳現金生產成本達到行業中上水平。
堿錳新品研發增動力。在今年堿錳新品研發中，支部成立黨員工藝技術攻關組，由公司拔尖人才張維禮掛帥，帶領吳玉明、聶亞男、郎海龍等黨員迅速落實新產品開發工作，制訂《新品研發方案》，明確工藝操作參數和生產組織，開展工序技術培訓，攻關小組夜以繼日奮戰，僅用2個月完成小試、中試、生產線試產，6月初新品120噸出口歐洲市場，打開了該公司自主出口產品的先河，贏得了國際市場企業的認可，產品市場競爭力顯著提升。
新工藝賦能發展。今年5月份，進口氧化錳礦價上漲幾近翻番，電解二氧化錳生產成本嚴重倒掛。公司黨委部署由公司拔尖人才主持攻關，組織采購、品管部門的黨員前往湖南、廣西等地尋找礦源，技術部門黨員進行“兩礦法”新工藝研發，通過小試、中試研究，僅用1個月就完成原料和工藝切換，新工藝切換初期，在新工藝沒有錳粉、硫鐵礦輸送流程的情況下，支部黨員帶領員工進行人工輸送原料，每天鏟料、投料超100噸，有效保障了“兩礦法”新工藝生產穩順，產品制造成本降低近千元，有效解決礦價大幅上漲帶來的生產經營難題。
提品質助產品出口。隨著新品的成功研發和“兩礦法”新工藝的成熟運用，前三季度產品在贏得國內客戶認可的同時，還成功出口歐洲、印度。該公司篤定“質量和服務是企業立足之本”發展理念，以永不懈怠、爭創一流的工作態度，9月份持續對標電解二氧化錳頭部企業，改進生產線噴淋、漂洗、除鐵工藝，碳鋅產品開路電壓、放電時間持續改善，堿錳產品堿性電位繼續提升，電解二氧化錳產品性能接近頭部企業。
儲勢蓄能助產線復產。今年8月，能礦錳業搶抓園區下游企業開發新產品的契機，重啟硫酸錳溶液直供工作。該支部立即組織黨員科研人員和技術骨干開展攻關工作，通過100余次實驗室實驗，8次生產線生產實驗，將2個批次硫酸錳溶液送客戶進行前驅體生產性實驗，得到反饋溶液性能達標，據初步測算硫酸錳生產成本將大幅降低，硫酸錳復產指日可待。
據悉，新能源材料黨支部在今年三季度西南能礦集團支部主題攻堅互學互評中，獲得支部流動紅旗表彰，這也是該支部年內獲得的第三次支部攻堅流動紅旗表彰。