本網(wǎng)訊 1月3日，能礦錳業(yè)召開2023年第1次月度例會，公司班組長以上管理人員70余人參會，黨委書記、董事長譚曉軍部署新一年“開門紅”工作時強調(diào)，起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)，必須拿出非凡的干勁、似火的熱情，以時不我待、只爭朝夕的昂揚姿態(tài)，奮力實現(xiàn)新年“開門紅”，開啟錳業(yè)新征程。會議由公司黨委副書記、代總經(jīng)理楊曲波主持。
會上，譚曉軍作新年致辭，新冠疫情防控進入常態(tài)化新階段，全公司干部職工要保重身體，用勤勞雙手創(chuàng)造幸福生活，拿出沖天的干勁，以非凡的動力，奮力實現(xiàn)新年“開門紅”，續(xù)寫能礦錳業(yè)新輝煌。他強調(diào)，要健全完善激勵機制，推行全員績效管理，打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的薪酬分配格局，以改革促發(fā)展；要堅持正確的用人導(dǎo)向，建立事業(yè)、德才為導(dǎo)向的選人用人機制，讓“能干事、會干事、干成事的人”得實惠、有舞臺，讓勤勉敬業(yè)、踏實做事的職工實實在在分享企業(yè)發(fā)展成果；要針對制約企業(yè)發(fā)展的難點、痛點問題，以市場為導(dǎo)向領(lǐng)題攻關(guān)，開展新能源材料四氧化三錳開發(fā)、智慧工廠建設(shè)等攻關(guān)活動，提升產(chǎn)品附加值，培育企業(yè)發(fā)展新動能，不斷增強企業(yè)核心競爭力；要樹立上下一盤棋思想，針對產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)成本依然居高不下、產(chǎn)能規(guī)模不大等發(fā)展瓶頸，要堅定“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”的信心，以“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁作風(fēng)，“逢山開路、遇水搭橋”的奮斗精神，扎實推進提質(zhì)增效、新項目建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)等工作，確保2023年打一場減虧止血漂亮翻身仗。
楊曲波圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、促維穩(wěn)、提品質(zhì)、抓項目、練內(nèi)功、增產(chǎn)能、降成本”24字工作方針，部署新年“開門紅”工作，要求生產(chǎn)單位做好春節(jié)期間生產(chǎn)物資儲備，新能源材料分廠加強重點設(shè)備檢修，建強公司落實環(huán)保督察事項銷號工作；原輔料保應(yīng)部門做好冬儲物資采購，抓好產(chǎn)品銷售和貨款回籠工作；品質(zhì)管理部門修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，不斷滿足客戶質(zhì)量需求，采取“走出去”方式，對標(biāo)行業(yè)先進指標(biāo)，助力提質(zhì)增效工作；設(shè)備與工程部門抓好1號鍋爐澆注料施工保設(shè)備達(dá)到備用條件，完善一期二步項目補充可研，有序推進項目建設(shè)工作；安全環(huán)保部門落實節(jié)前安全大檢查工作，確保干部職工度過一個安全祥和的春節(jié)。
會前，組織收看安全生產(chǎn)“反三違”警示片，總結(jié)12月HSE工作開展情況，部署2023年1月HSE重點工作，公司其他領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進行了安排。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
二 審：甘孝劍
三 審：周 圍
