集團黨委書記、董事長趙震海到能礦錳業調研主題教育與“抓對標、強管理、提質效”專項行動
本網訊 6月14日，集團黨委書記、董事長趙震海率運營管理、融資財務、組織人事部門負責人一行4人，到能礦錳業調研主題教育與“抓對標、強管理、提質效”專項行動工作情況，聽取能礦錳業匯報主題教育、生產經營、成本管控、一期二步項目等“9+1”工作推進情況匯報，能礦錳業黨委班子成員及有關部門負責同志參加調研座談。
會上，在聽取能礦錳業黨委書記、董事長譚曉軍匯報主題教育談心談話、電解二氧化錳產能釋放、高純硫酸錳技改、電解金屬錳降本增效、一期二步項目建設等“9+1”工作后。趙震海首先肯定了近期能礦錳業的辛勤付出和取得的階段性工作成效。他指出，“抓對標、強管理、提質效”專項行動與拐點效果還存在一定差距，還需要在工藝技術、制度執行、績效考核、人才引進、隊伍建設、成本管控、項目建設、精益管理等方面加大力度。
趙震海強調，要扎實推進主題教育工作，深入開展調查研究，堅持問題導向，落實談心談話工作，抓好省委巡視、集團巡察問題整改，把解決職工急難愁盼的成效作為檢驗主題教育的成果。要強化基礎管理，落實落細計量、采購等基礎工作，確保數據真實有效，指導生產經營，增強體系建設的標準化、規范化水平。要抓細抓實“對標”工作，通過行業對標、采購對標、品質對標、銷售對標，以全方位工作對標，提升工作質效。要全力以赴統籌推進二步項目建設、基金激活工作，認真分析研判錳系電池新材料市場，嚴格管控投資成本。要加大人才引進工作，嚴格按引進人才方案，推進領軍人才、拔尖人才、青年人才的引進，著力實施“人才+”發展戰略，助力公司高質量發展。
調研期間，趙震海還同能礦錳業領導班子及部分中層干部談心談話。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
二 審：甘孝劍
三 審：周 圍