本網(wǎng)訊 8月15日晚6時，能礦錳業(yè)2023年上半年中層管理人員綜合考核會如期舉行，到場的19名中層管理人員向公司黨委集中述職，20余名部門主管、車間主任參加會議。公司黨委書記、董事長譚曉軍同志參加會議并作總結(jié)講話，會議由公司黨委副書記、代總經(jīng)理楊曲波同志主持。
考核會上，譚曉軍指出，此次綜合考核是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動公司黨委決策部署落實的重要抓手，通過總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、明確任務(wù)、壓實責(zé)任，確保全年公司各項目標任務(wù)全面完成。他在點評中指出，上半年開展“抓對標、強管理、提質(zhì)效”專項行動以來，電解二氧化錳制造成本有所下降，部分車間成本管控取得明顯成效，還有車間成本指標居高不下；建立水系統(tǒng)智能化管理平臺，堵住水系統(tǒng)跑冒滴漏。
譚曉軍強調(diào)，要扎實做好主題教育收官階段工作，對照主題教育總要求，各級黨員干部要把自己擺進去，在不斷學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取精神養(yǎng)分，增強斗爭意識和工作本領(lǐng)。要緊盯全年目標，高效推進各項工作，采取“照鏡子”“梳辮子”的方式，對照全年工作任務(wù)清單，查缺補漏，確保全年目標任務(wù)全面完成。要聚焦工作重點，強化成本管控，各生產(chǎn)單元、各管理部門要緊盯成本要素，扎實開展精細化操作、標準化管理，打通生產(chǎn)經(jīng)營堵點，確保全年打贏減虧止血攻堅戰(zhàn)。要加強基礎(chǔ)管理工作，推進管理水平上臺階，圍繞公司基礎(chǔ)管理三年提升工作任務(wù)清單，扎實推進“降成本、優(yōu)流程、提效率”等7項工作。要加強動態(tài)研判，把握工作主動，通過開展“夜間大講堂”，每月1次黨委理論中心組學(xué)習(xí)交流等方式，提高全體黨員干部政治理論素養(yǎng)，增強基層調(diào)研意識、服務(wù)意識、紓困意識。要加強紀律監(jiān)督，完善全流程監(jiān)督，著力構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督同向發(fā)力的監(jiān)督機制，紀委要經(jīng)常性開展警示教育，增強黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的規(guī)矩意識，落實落細全面從嚴治黨治黨監(jiān)督責(zé)任。
會上，公司其他黨委班子成員也進行了點評。此次考核從部門工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等9個方面進行綜合評價。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
二 審：甘孝劍
三 審：周 圍