本網訊 3月5日，集團黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀率集團運營管理、規劃投資、礦權經營等部門負責同志到能礦錳業調研減虧止損三年行動方案工作推進情況。會議由能礦錳業黨委書記、董事長譚曉軍主持，公司黨委班子成員、相關部門負責同志參加會議。
會上，在聽取能礦錳業工作情況匯報后，石顯銀指出，年初以來，能礦錳業干部職工同心同德、用心用情用力，成本管控取得明顯成效，樹立了一季度“開門紅”的信心，為全年打好打贏減虧止損攻堅戰創造了良好條件。
石顯銀強調，要把握現狀，科學謀劃。充分認清與行業頭部企業的差距，以實干苦干巧干的作風，積極化解歷史負債，在市場競爭極其嚴峻的形勢下，推進減虧止損工作，逐步實現盈利。要綜合分析，明確路徑。緊緊圍繞減虧控虧目標，扎實推進引戰合作、產能提升等8個專班工作，不斷細化專班工作方案并逐步推進，著力推進煤電錳一體化項目歷史遺留問題處置，以及股權引戰合作、產銷聯合體共建、產業鏈延伸和合作共贏發展工作，不斷增強企業核心競爭力和產品市場占有率。要計劃安排，推進落實。盤活現有資產資源，科學謀劃實施二氧化錳生產線技改、堿性產品研發等工作，實現產能提升。要統籌推進，強化保障。持續加強與上級部門溝通協調，爭取最大限度政策和資金支持，確保各項工作有效推進。加強生產經營規范化、標準化建設，組織實施“三定”方案和薪酬體系改革，以改革為抓手，健全完善班組成本管控機制和全員績效考核機制，激發干部員工隊伍活力，奮力打好打贏減虧止損攻堅戰。
調研期間，石顯銀還到清水塘閑置資產、商業用地、建強公司錳渣無害化項目建設現場，以及松桃大路錳礦開展實地考察，并就下一步工作提出建設性、指導性意見建議。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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