本網(wǎng)訊 9月13日，集團黨委委員、副總經(jīng)理李凱到能礦錳業(yè)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、“沖刺 100 天，決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)”等情況。能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍及在家黨政班子成員參加調(diào)研。
調(diào)研期間，李凱在聽取能礦錳業(yè)有關(guān)工作匯報后指出，能礦錳業(yè)在堿錳新品研發(fā)、“兩礦法”生產(chǎn)、動力系統(tǒng)節(jié)能等方面取得一定成效。但是與年度經(jīng)營目標還有一定差距，要緊扣集團“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)提升專項行動，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，營造出黨員干部勇于擔當、主動作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助力公司打好打贏減虧止損攻堅戰(zhàn)。
李凱強調(diào)，要緊扣省“富礦精開”戰(zhàn)略部署，圍繞集團“5+2”發(fā)展格局，全面落實“精準配礦、精深用礦”工作，著力推進三年建成300萬噸/年錳礦采礦項目，因地制宜推進礦山采、選、填一體化建設(shè)。要緊盯“買得賤，賣得貴，中間環(huán)節(jié)無浪費”的生產(chǎn)管理理念，扎實開展降本增效各項工作，持續(xù)改進、優(yōu)化采購過程，拓展銷售渠道，實施精細化管理。要用改革破難題，賦能企業(yè)發(fā)展，扎實推進建強公司、動力系統(tǒng)富余人員優(yōu)化工作，堅持以產(chǎn)定員、以量定員的原則，實施動態(tài)管理，減少管理成本支出。要落實落細“沖刺100天，決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)”，瞄定目標同時間賽跑，打好打贏全年減虧止損攻堅戰(zhàn)。
調(diào)研期間，李凱到動力分廠、車間現(xiàn)場了解鍋爐保養(yǎng)、“兩礦法”生產(chǎn)情況，檢查安全環(huán)保工作，指出要切實抓好“中秋、國慶”兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，著力防范化解各類安全風(fēng)險。
集團運營管理部負責同志陪同調(diào)研。