“電流下調(diào)10%，溫度上調(diào)3℃……”這是能礦錳業(yè)生產(chǎn)管理部部長吳玉明指揮電解車間看槽工調(diào)整堿錳生產(chǎn)參數(shù)時的場景。
據(jù)悉，2024年初以來，該公司黨委強抓支部攻堅工作，新能源材料黨支部圍繞“提質(zhì)增效、產(chǎn)品開發(fā)，服務(wù)公司減虧止損”的攻堅主題，著力發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，今年前三季度，電解二氧化錳噸產(chǎn)品綜合電耗、硫酸消耗、廢渣含錳量同比大幅降低，電解二氧化錳現(xiàn)金生產(chǎn)成本達到行業(yè)中上水平。
堿錳新品研發(fā)增動力。在今年堿錳新品研發(fā)中，支部成立黨員工藝技術(shù)攻關(guān)組，由公司拔尖人才張維禮掛帥，帶領(lǐng)吳玉明、聶亞男、郎海龍等黨員迅速落實新產(chǎn)品開發(fā)工作，制訂《新品研發(fā)方案》，明確工藝操作參數(shù)和生產(chǎn)組織，開展工序技術(shù)培訓(xùn)，攻關(guān)小組夜以繼日奮戰(zhàn)，僅用2個月完成小試、中試、生產(chǎn)線試產(chǎn)，6月初新品120噸出口歐洲市場，打開了該公司自主出口產(chǎn)品的先河，贏得了國際市場企業(yè)的認可，產(chǎn)品市場競爭力顯著提升。
新工藝賦能發(fā)展。今年5月份，進口氧化錳礦價上漲幾近翻番，電解二氧化錳生產(chǎn)成本嚴重倒掛。公司黨委部署由公司拔尖人才主持攻關(guān)，組織采購、品管部門的黨員前往湖南、廣西等地尋找礦源，技術(shù)部門黨員進行“兩礦法”新工藝研發(fā)，通過小試、中試研究，僅用1個月就完成原料和工藝切換，新工藝切換初期，在新工藝沒有錳粉、硫鐵礦輸送流程的情況下，支部黨員帶領(lǐng)員工進行人工輸送原料，每天鏟料、投料超100噸，有效保障了“兩礦法”新工藝生產(chǎn)穩(wěn)順，產(chǎn)品制造成本降低近千元，有效解決礦價大幅上漲帶來的生產(chǎn)經(jīng)營難題。
提品質(zhì)助產(chǎn)品出口。隨著新品的成功研發(fā)和“兩礦法”新工藝的成熟運用，前三季度產(chǎn)品在贏得國內(nèi)客戶認可的同時，還成功出口歐洲、印度。該公司篤定“質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)立足之本”發(fā)展理念，以永不懈怠、爭創(chuàng)一流的工作態(tài)度，9月份持續(xù)對標電解二氧化錳頭部企業(yè)，改進生產(chǎn)線噴淋、漂洗、除鐵工藝，碳鋅產(chǎn)品開路電壓、放電時間持續(xù)改善，堿錳產(chǎn)品堿性電位繼續(xù)提升，電解二氧化錳產(chǎn)品性能接近頭部企業(yè)。
儲勢蓄能助產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)。今年8月，能礦錳業(yè)搶抓園區(qū)下游企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的契機，重啟硫酸錳溶液直供工作。該支部立即組織黨員科研人員和技術(shù)骨干開展攻關(guān)工作，通過100余次實驗室實驗，8次生產(chǎn)線生產(chǎn)實驗，將2個批次硫酸錳溶液送客戶進行前驅(qū)體生產(chǎn)性實驗，得到反饋溶液性能達標，據(jù)初步測算硫酸錳生產(chǎn)成本將大幅降低，硫酸錳復(fù)產(chǎn)指日可待。
據(jù)悉，新能源材料黨支部在今年三季度西南能礦集團支部主題攻堅互學(xué)互評中，獲得支部流動紅旗表彰，這也是該支部年內(nèi)獲得的第三次支部攻堅流動紅旗表彰。