本網訊 7月2日，集團公司黨委書記、董事長趙震海率產業運營部、組織人事部一行到能礦錳業調研新項目產品質量攻關、產品銷售、降本增效、三段凈化改造等情況。他指出，能礦錳業6月份產品質量取得較大進步，下步的重點是聚焦主要矛盾，盡快實現產品盈利，為集團公司分憂。
會上，能礦錳業班子成員、品質管理部、分廠等相關人員就電解二氧化錳產品質量攻關、生產組織、提質降耗、安全環保、產品銷售及一線職工操作技能培訓，硫酸錳分廠三段凈化技改工作進展情況等，向趙震海一行作了詳細匯報。
今年3月份以來，能礦錳業通過大量工作，特別是6月份高性能生產線安裝高效除鐵器并通過調試，產品質量取得較大幅度進步，鐵含量、磁性物質等關鍵進一步向好趨穩，有340余噸批量的堿錳產品質量指標完全滿足客戶需求，且噸產品電耗、汽耗有較大幅度下降。
趙震海對今年上半年能礦錳業產品質量攻關工作給予肯定。他指出，能礦錳業圍繞“五場攻堅戰”，聚集主要矛盾，在解決質量問題方面思路清晰、目標明確、措施有效，經過大量工作，二季度產品質量取得較大進步，讓大家看到了曙光，增強了信心。他強調，隨著產品質量的不斷向好并實現穩定批量生產，能礦錳業下步的目標是要實現盈利，要把產品質量的穩定和生產放在首位，嚴格工藝紀律執行，嚴格操作規范，控制住生產成本，盡快實現盈利。他說，高純硫酸錳的問題還很多，當前要考慮普通硫酸錳生產的投入與產出問題，要對三段凈化改造后實現高純硫酸錳產品生產，乃至實現盈利等，要制定階段性的目標。
他強調，下半年能礦錳業要立足自身，全力解決焦點問題、關鍵問題，為集團公司分憂：一是重點抓好產品的銷售，實現產品變現，盤活現有資產；二是抓好隊伍建設，重點是穩定隊伍并提高能力素質，對關鍵車間的關鍵崗位，要引進一定的操作技能較高、又具有豐富的管理能力的成熟型產業工人，生產的有效性和穩定性才能提高；三是持續抓好安全環保管理工作，確保安全、環保不出事。